07e70206fb856af2
CqQRcNeHAv

Кто больше всего подвержен стрессам на работе?

По мнению многих исследователей более всего стрессу подвержены менеджеры среднего звена, нежели их руководители или подчиненные. Из-за этого нужно учиться управлять своими эмоциями тем, кто ещё не достиг уровня топ -менеджера.

Как правило менеджерами среднего звена амбициозные люди становятся, которые к более высоким должностям стремятся. Им свойственно решать сложные задачи и сохранять власть над теми, кто под ними находится.

Но нужно об одной проблеме упомянуть. По достижению ответственной позиции, нередко руководители сталкиваются с серьезными психологическими проблемами. Они часто под давлением находятся, но руководство компании нередко этот момент не учитывают. Но не всем успешным руководителям удается согласиться с тем, что стрессовые ситуации частенько от должности зависят, которую сотрудник занимает, в том числе места, на котором он по корпоративной иерархии находится.

Когда человек должность генерального директора занимает, он продолжает стресс испытывать, и даже не важно, как к этому он сам относится и может ли он восстанавливаться. Уровень ответственности у менеджеров среднего звена, в том числе у топ -менеджеров почти одинаковый. Все испытывают давление.

Если человек работает топ -менеджером, тогда давление на него м снизу и сверху. Если это менеджер среднего звена, тогда на него давят младшие и вышестоящие сотрудники. Даже собственники компаний давление сотрудников испытывают, клиентов, внешних подрядчиков и партнеров. Главным источником стресса является необходимость выполнять огромное количество задач и в тоже время необходимо качественно управлять гражданами. Между двух огней. Самыми уязвимыми к стрессам считаются молодые назначенцы, которые вовсе не так давно руководящую должность заняли.

В 1 -й год работы после назначения на должность, менеджеры колоссальный психологический прессинг испытывают, потому на такие должности людей назначают, которые уже отработали супервайзером на протяжение 3 -х лет. Кто более всего подвержен стрессам на работе? Менеджер, до назначения на руководящую должность который, только один проект вел, не сможет возглавить несколько проектных команд. А иногда руководителю приходится руководить сразу несколькими командами, поддерживать на отметке их мотивацию -это психологически очень сложно. Только что назначенные менеджеры часто находятся под прицелом огромных ожиданий: руководители за ними наблюдают постоянно, рассмотреть пытаясь, как именно проявит себя новичок в той или другой ситуации. Некоторые назначенцы не выдерживают прессинга снизу и сверху в 1 -й год работы на новой должности.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.


Thanx: МГУДТ